为认真落实数字重庆建设的重大（dà）决策部署，加快推（tuī）进国有企业全面融入数字重庆建设（shè）工作，重庆保税港区（qū）集团近日举办（bàn）了数字重庆建设核心业（yè）务梳理培训会。集团（tuán）公（gōng）司（sī）各部（bù）门、各子公（gōng）司（sī）、各（gè）工作（zuò）专班相关负责人（rén）以及核（hé）心业务工作人（rén）员共（gòng）50余人参（cān）加了本（běn）次培训。

核心业务梳理是数字重庆建设的关键方法论（lùn），是（shì）数字化转型（xíng）的重要基础性（xìng）工作，是推动业务流程再造、工作体系重塑重（chóng）要前提。为（wéi）此，集团邀请了中国电信重庆公司政（zhèng）务数（shù）字化应（yīng）用咨询专家、数字重庆建设数（shù）字经济/数字党建专题组（zǔ）专家成员（yuán）黎（lí）小洪现场授课。黎小洪紧扣（kòu）市（shì）委（wěi）、市（shì）政府关于数字重庆建设的工（gōng）作要求（qiú），详细阐述（shù）了数（shù）字重庆（qìng）建（jiàn）设的整体架构、基本概（gài）念以及基本方法，对核心业务梳理的要（yào）求、流程和典型案例进行了（le）系统深（shēn）入（rù）的剖析和讲解。

参（cān）训人员纷（fēn）纷（fēn）表示，培训内容针对性强、操作性强，是一堂深（shēn）入浅出、生动详实的技术培训课。通（tōng）过本次培训，不仅对数字化（huà）转型的本质（zhì）有了更加（jiā）深入了解（jiě），还对核心业（yè）务（wù）梳理方法、基础实践（jiàn）、工作标准、重点难点和注意（yì）事（shì）项等有了更加全面的掌（zhǎng）握（wò）。专家（jiā）对国企（qǐ）数字化转（zhuǎn）型“四阶段（duàn）循环法”、数据运营（yíng）机制、数据（jù）全生命周（zhōu）期管理等核（hé）心（xīn）环节的深（shēn）度解析，为集团数字化建设工作提供了清（qīng）晰、可行的操作路径（jìng）。

集团（tuán）相关负责人表示（shì），此次培训（xùn）紧密贴合集团（tuán）实际需求，直击干部（bù）职（zhí）工日常工作（zuò）中关心的重点（diǎn）难点（diǎn）疑点问（wèn）题，对（duì）推进各部门、各子公司核（hé）心业务梳理是一次精（jīng）准的现场指导（dǎo），下一（yī）步将努力把培（péi）训（xùn）所学知识转化为（wéi）实际（jì）行动（dòng），为推动（dòng）集团（tuán）加快融入数字重（chóng）庆建（jiàn）设注入强大动（dòng）能。